<dfn id="aa46k"><dl id="aa46k"></dl></dfn>
<menu id="aa46k"><noscript id="aa46k"></noscript></menu>
  • <menu id="aa46k"><pre id="aa46k"></pre></menu>
    
    
    <ul id="aa46k"><dd id="aa46k"></dd></ul>
  • <dl id="aa46k"><nav id="aa46k"></nav></dl>
    <tbody id="aa46k"></tbody>
  • <delect id="aa46k"><td id="aa46k"></td></delect>
    麗水市信毅單向器有限公司旗下網(wǎng)站 English | 簡(jiǎn)體中文

    社會(huì)責(zé)任報(bào)告

    麗水市信毅單向器有限公司
    社會(huì)責(zé)任報(bào)告
    二O二二年六月
    1
    目 錄
    第一部分 報(bào)告前言
    一、報(bào)告編制規(guī)范
    二、致辭
    三、企業(yè)簡(jiǎn)介
    第二部分 報(bào)告正文
    一、經(jīng)營(yíng)與發(fā)展綜述
    二、社會(huì)責(zé)任實(shí)踐
    (一)公司治理制度
    (二)股東權(quán)益保護(hù)
    (三)職工權(quán)益保護(hù)
    (四)供應(yīng)商客戶等其他相關(guān)方權(quán)益保護(hù)
    (五)環(huán)境保護(hù)與可持續(xù)發(fā)展
    (六)公共關(guān)系和社會(huì)公益事業(yè)
    三、結(jié)束語
    2
    第一部分 報(bào)告前言
    一、報(bào)告編制規(guī)范
    《社會(huì)責(zé)任報(bào)告》回顧了在社會(huì)責(zé)任實(shí)踐方面的理念、制度、措施以及取得的成效。關(guān)于本報(bào)告的披露內(nèi)容,說明如下:
    (一)報(bào)告范圍
    報(bào)告的組織范圍:
    報(bào)告的時(shí)間范圍:公司成立至2022年6月
    報(bào)告的發(fā)布周期:年度發(fā)布
    報(bào)告發(fā)布形式及解讀本報(bào)告以電子版形式發(fā)布,欲獲取報(bào)告電子版,請(qǐng)關(guān)注信毅網(wǎng)站。
    解答報(bào)告及其內(nèi)容問題聯(lián)系方式:
    聯(lián)系人:項(xiàng)熠 電話:13957085241
    聯(lián)系地址:浙江省麗水市蓮都區(qū)水閣工業(yè)區(qū)楓嶺街3號(hào)
    (二)報(bào)告內(nèi)容客觀性說明
    本報(bào)告完全依托公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際情況而編寫,內(nèi)容客觀公正,絕無虛假信息,定期公布,以接受社會(huì)的監(jiān)督指導(dǎo)。
    3
    二、致辭
    這兩年來因?yàn)橐咔橛绊?,?guó)際國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)下滑,原材料不斷漲價(jià),市場(chǎng)面臨巨大挑戰(zhàn)。面對(duì)大經(jīng)濟(jì)、政策環(huán)境帶來的機(jī)遇和挑戰(zhàn),公司將繼續(xù)以創(chuàng)造價(jià)值,貢獻(xiàn)社會(huì)為使命,積極發(fā)展單向器產(chǎn)品事業(yè),力求以優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和一流的服務(wù),使單向器產(chǎn)品使用壽命更長(zhǎng),產(chǎn)品質(zhì)量更優(yōu)質(zhì),客戶更滿意。
    公司一貫高度重視企業(yè)社會(huì)責(zé)任工作。作為企業(yè)總體戰(zhàn)略體系的重要環(huán)節(jié),不斷推進(jìn)企業(yè)社會(huì)責(zé)任長(zhǎng)效機(jī)制,逐步將可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略推進(jìn)到每一個(gè)業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)。
    圍繞單向器產(chǎn)品核心業(yè)務(wù),堅(jiān)持產(chǎn)品創(chuàng)新和管理提升。公司把握企業(yè)和產(chǎn)品的生命周期,不斷推進(jìn)產(chǎn)品與服務(wù)和人才的可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略。
    在產(chǎn)品與服務(wù)的可持續(xù)發(fā)展方面,我們將產(chǎn)品質(zhì)量和環(huán)境保護(hù)視為保證企業(yè)乃至整個(gè)社會(huì)可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵。質(zhì)量安全是企業(yè)不容妥協(xié)的追求目標(biāo)。從新產(chǎn)品設(shè)計(jì)、原料采購(gòu)、產(chǎn)品制造到銷售,企業(yè)不斷改進(jìn)技術(shù)、改善生產(chǎn)工藝流程,為大家提供更為安全、優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)。為規(guī)范和提升質(zhì)量管理體系,本公司編制了質(zhì)量環(huán)境職業(yè)健康安全管理手冊(cè),從質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全管理系統(tǒng)、管理職責(zé)、資源管理、產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)、檢測(cè)分析與改進(jìn)等方面為企業(yè)質(zhì)量體系建立綱領(lǐng)性要求。
    企業(yè)進(jìn)一步降低污染物排放、優(yōu)化能源資源利用效率、提高工藝安全管理能力、加強(qiáng)職業(yè)健康與安全的培訓(xùn)與監(jiān)督,取得了良好的效果。同時(shí),我們積極推進(jìn)環(huán)境保護(hù)政策,嚴(yán)格治理三廢污染排放物,實(shí)行清潔生產(chǎn)。同時(shí),通過技術(shù)進(jìn)步、工藝改進(jìn)和產(chǎn)能布局調(diào)控等手段,實(shí)現(xiàn)節(jié)能減排。
    嚴(yán)格采用供應(yīng)商管理?xiàng)l例、供應(yīng)商考核辦法等,對(duì)供應(yīng)商的資質(zhì)、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)、工藝技術(shù)水平、質(zhì)量保證體系等進(jìn)行科學(xué)評(píng)審,分級(jí)管理,以此從源頭上確保產(chǎn)品的質(zhì)量和安全。
    在人才的可持續(xù)發(fā)展方面,我們致力于不斷完善以人為本的人力資源體系,注重現(xiàn)有員工的職業(yè)發(fā)展,積極培養(yǎng)后備人才。與此同時(shí),我們通過社會(huì)公益的教育捐助,以資金捐贈(zèng)、就業(yè)實(shí)踐、校企合作等方式,為企業(yè)與社會(huì)發(fā)展儲(chǔ)備優(yōu)秀人才。
    2022年,我們?cè)诠局卫?、?jīng)濟(jì)、環(huán)境健康與安全、產(chǎn)品與服務(wù)、員工和社會(huì)方面不斷進(jìn)取,積極承擔(dān)我們作為企業(yè)公民的責(zé)任。新的一年,我們將不斷通過實(shí)踐,積極履行社會(huì)責(zé)任,努力實(shí)現(xiàn)企業(yè)與社會(huì)、環(huán)境的全面協(xié)調(diào)。
    4
    三、企業(yè)簡(jiǎn)介
    麗水市信毅單向器有限公司是以生產(chǎn)汽車、摩托車起動(dòng)機(jī)齒輪及機(jī)械傳動(dòng)的單向離合器為主的專業(yè)制造公司,產(chǎn)品由直接式、內(nèi)齒輪減速式、行星減速式、棘輪式等結(jié)構(gòu)類型的單向器總成及部件。
    公司座落在國(guó)家一級(jí)生態(tài)旅游城市――麗水市,占地面積25000平方米,固定資產(chǎn)超過1500萬元,現(xiàn)有工程技術(shù)人員占職工總數(shù)的20%,技術(shù)實(shí)力雄厚,工藝設(shè)計(jì)合理,嚴(yán)格執(zhí)行IATF16949質(zhì)量保證體系。公司現(xiàn)年產(chǎn)量300萬套以上,產(chǎn)品50%出口美國(guó)、加拿大、東南亞等國(guó)。并與泉州藝達(dá)、上海博世等客戶建立長(zhǎng)期穩(wěn)定的配套關(guān)系。產(chǎn)品獲A級(jí)配套企業(yè)稱號(hào)。
    公司1985年成立以來,不斷引進(jìn)國(guó)際先進(jìn)的生產(chǎn)技術(shù)、模具制造技術(shù)及現(xiàn)代經(jīng)營(yíng)管理模式。從而穩(wěn)定和提高了產(chǎn)品質(zhì)量,贏得了客戶的信賴和市場(chǎng)。
    信毅公司的宗旨是“以創(chuàng)新求發(fā)展,以質(zhì)量和服務(wù)占市場(chǎng)”。公司竭誠(chéng)為國(guó)內(nèi)外廠商和新老客戶提供滿意服務(wù)。
    5
    第二部分 報(bào)告正文
    一、經(jīng)營(yíng)與發(fā)展綜述
    (一)近年經(jīng)營(yíng)情況
    近年來,在公司全體員工共同努力下,公司面對(duì)嚴(yán)峻的外部環(huán)境創(chuàng)新破難、共克時(shí)堅(jiān),產(chǎn)銷量、銷售收入、利潤(rùn)等主要濟(jì)指標(biāo)平穩(wěn),經(jīng)濟(jì)總量穩(wěn)健增長(zhǎng),圓滿完成公司年度各項(xiàng)工作指標(biāo)。
    (二)未來發(fā)展計(jì)劃
    公司確定了未來五年戰(zhàn)略規(guī)劃為“增長(zhǎng)型戰(zhàn)略”,以質(zhì)量管理為中心、技術(shù)創(chuàng)新為依托、市場(chǎng)需求為導(dǎo)向、人才培養(yǎng)為支撐、管理創(chuàng)新為動(dòng)力,進(jìn)一步擴(kuò)大市場(chǎng)占有率并打響國(guó)內(nèi)品牌知名度,產(chǎn)品質(zhì)量和品牌兩手抓。適應(yīng)市場(chǎng)環(huán)境的變化,不斷調(diào)整企業(yè)的經(jīng)營(yíng)方向與目標(biāo)。
    二、社會(huì)責(zé)任實(shí)踐
    (一)公司治理制度
    公司把公司治理與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作有機(jī)結(jié)合起來。嚴(yán)格按照《中華人民共和國(guó)公司法》和國(guó)家相關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章的要求,建立現(xiàn)代企業(yè)制度,完善法人治理結(jié)構(gòu),規(guī)范公司運(yùn)作。公司構(gòu)建了扁平化的組織結(jié)構(gòu),合理減少管理層次,縮短縱向溝通距離,提高工作效率。每個(gè)部門都是其它部門的內(nèi)部客戶和服務(wù)者,雙向崗位責(zé)任環(huán)環(huán)相扣,促進(jìn)上下工序員工之間的溝通與合作,最大限度提高組織的運(yùn)作效率。
    公司組織機(jī)構(gòu)圖
    6
    根據(jù)公司發(fā)展需要,制定各個(gè)部門職責(zé),及其職務(wù)說明書與權(quán)限。形成崗位職責(zé)說明書。
    為了更好的聽取和采取員工、客戶的各種意見和建議,有利于在不同的部門、職位和地區(qū)之間實(shí)現(xiàn)有效的溝通和技能的共享。公司針對(duì)性的設(shè)計(jì)了工作系統(tǒng),并對(duì)各類別的信息溝通反饋設(shè)計(jì)了針對(duì)性的部門,明確其職責(zé)。
    公司各級(jí)部門按照明確的職務(wù)說明書和權(quán)限,共同確保公司產(chǎn)品和服務(wù)的質(zhì)量。
    (二)股東權(quán)益保護(hù)
    公司重視對(duì)股東利益的保護(hù),年終決算報(bào)表經(jīng)審計(jì)后報(bào)董事會(huì),確定利潤(rùn)分配方案,經(jīng)股東會(huì)批準(zhǔn)向股東分紅;審議重大事項(xiàng)時(shí),召開股東大會(huì),切實(shí)保證股東權(quán)益。
    (三)職工權(quán)益保護(hù)
    信毅在謀求自身發(fā)展同時(shí),時(shí)刻不忘為公司做出貢獻(xiàn)的員工,公司領(lǐng)導(dǎo)心系員工需求,切實(shí)把企業(yè)對(duì)員工的關(guān)心、關(guān)懷傳遞給每一個(gè)員工,讓全體員工共享企業(yè)發(fā)展的成果。
    1、營(yíng)造以人為本,營(yíng)造健康、安全、舒適的良好工作環(huán)境
    (1)公司為保障員工生命安全和職業(yè)健康,成立了安全生產(chǎn)委員會(huì)。安全生產(chǎn)委員會(huì)通過安全知識(shí)培訓(xùn)、開展安全比賽,強(qiáng)化全員安全意識(shí),降低事故發(fā)生率。公司認(rèn)真貫徹執(zhí)行《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)法》、《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》、《中華人民共和國(guó)職業(yè)病防治法》,對(duì)特殊工種采取特殊防護(hù),配置必須的勞保用品。
    (2)為了規(guī)范安全操作,公司會(huì)定期對(duì)車間及辦公區(qū)域進(jìn)行5S安全檢查,并及時(shí)記錄安全隱患,改善車間及企管部環(huán)境。公司會(huì)鼓勵(lì)員工通過內(nèi)部會(huì)議或文件、總經(jīng)理信箱直接反映不安全因素和不規(guī)范操作,提交改進(jìn)意見。公司會(huì)還通過每年舉行多種活動(dòng)讓員工參與安全環(huán)境改善工作。
    良好的車間環(huán)境
    7
    (3)公司車間的工作環(huán)境中對(duì)員工身體最有影響的因素是粉塵、噪聲、高溫。對(duì)粉塵,噪聲,公司按照環(huán)評(píng)驗(yàn)收要求的標(biāo)準(zhǔn)實(shí)行監(jiān)控,確保達(dá)標(biāo)。
    2、保護(hù)員工權(quán)益,關(guān)愛員工,發(fā)放各種福利,并解決員工工作和生活中的實(shí)際問題和困難
    公司各類員工合同簽訂率100%,合同執(zhí)行100%,加班時(shí)間按照國(guó)家法律規(guī)定執(zhí)行,社保完全按法律規(guī)定繳納,公司根據(jù)國(guó)家勞動(dòng)法律法規(guī)的相關(guān)要求制定了以崗位績(jī)效工資制為主體的工資分配制度,按時(shí)足額發(fā)放員工薪酬,使員工薪酬與企業(yè)經(jīng)營(yíng)成果相匹配。
    高層領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)傾聽廣大員工的心聲,了解員工支持和保障措施的效果,進(jìn)一步解決員工工作和生活中的實(shí)際問題和困難;對(duì)于具名的員工申訴,公司開通了暢通的員工申訴管理通道。無論是建議還是意見,對(duì)于各級(jí)人員的信息都進(jìn)行詳細(xì)的反饋,讓員工了解到公司關(guān)注了員工的想法,公司重視員工的想法。
    公司積極倡導(dǎo)“以人為本”的管理理念,在識(shí)別不同崗位類別人員的需求同時(shí),還特別關(guān)注這些人群中的特殊群體,如關(guān)注女性員工的工作環(huán)境、工作時(shí)間、工作強(qiáng)度以及長(zhǎng)期性的職業(yè)發(fā)展、公平機(jī)會(huì)等因素。針對(duì)現(xiàn)在越來越多的80后、90后群體的特質(zhì)給予更多的關(guān)注。同時(shí)公司針對(duì)不同層次的員工需求制訂了各種保障措施,并對(duì)員工進(jìn)行針對(duì)性、個(gè)性化的全面支持,把公司打造成為真正的成長(zhǎng)平臺(tái)。公司積極開展員工滿意度調(diào)查活動(dòng),不定期獲取員工需求和期望,并積極滿足這些需求和期望。員工滿意度非常高。
    員工是公司最寶貴的財(cái)富,公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展離不開全體員工的辛勤付出。作為中國(guó)汽車零部件塑料模具重點(diǎn)骨干企業(yè),麗水市信毅單向器有限公司始終堅(jiān)持以人為本,努力不懈地為員工提供舒適的工作環(huán)境、良好的福利待遇、廣闊的發(fā)展空間與平臺(tái),使員工對(duì)公司的發(fā)展充滿信心與向往。相信在未來的日子里,大家能夠再接再厲,砥礪奮進(jìn),共創(chuàng)美好未來!逢年過節(jié),為了感謝廣大員工對(duì)公司的辛勤付出,公司均會(huì)為全體員工發(fā)放精心選購(gòu)的各種福利,以表公司對(duì)員工的節(jié)日問候及關(guān)懷。
    3、積極對(duì)員工進(jìn)行各類培訓(xùn),幫助員工建立職業(yè)發(fā)展規(guī)劃,暢通晉升渠道
    為使不同能力素質(zhì)、職業(yè)興趣的員工都可以找到適合自己的上升路徑,公司明確了不同職系的晉升評(píng)估、管理辦法,為員工提供“橫向”、”縱向”并存的雙軌制職業(yè)發(fā)展通道,充分給予員工不斷上升的機(jī)會(huì)。員工可根據(jù)自身實(shí)際情況選擇“縱向發(fā)展、橫向
    8
    發(fā)展、綜合發(fā)展”職業(yè)生涯發(fā)展方式。
    為增強(qiáng)員工職業(yè)規(guī)劃意識(shí),公司企管部專門制定了職業(yè)生涯規(guī)劃的制度。員工試用期結(jié)束后,公司對(duì)員工進(jìn)行個(gè)人特長(zhǎng)、技能評(píng)估和職業(yè)傾向調(diào)查,幫助員工自我認(rèn)識(shí)。如調(diào)查員工職業(yè)興趣、資質(zhì)、技能、個(gè)人背景等,設(shè)立未來職業(yè)目標(biāo),制定發(fā)展計(jì)劃等。同時(shí),人事專員對(duì)員工職業(yè)生涯目標(biāo)實(shí)施定期跟蹤管理,督導(dǎo)員工往生涯設(shè)定的目標(biāo)方向發(fā)展,最終實(shí)現(xiàn)職業(yè)生涯目標(biāo)。
    在做好員工職業(yè)發(fā)展指引的基礎(chǔ)上,公司還積極構(gòu)建多種學(xué)習(xí)成長(zhǎng)平臺(tái),如公司三級(jí)培訓(xùn)、員工換崗、后備人才培養(yǎng)計(jì)劃等,并與知名培訓(xùn)機(jī)構(gòu)合作,在質(zhì)量、安全、個(gè)人能力等各方面進(jìn)行培訓(xùn),幫助員工實(shí)現(xiàn)職業(yè)發(fā)展,初步形成了職前培養(yǎng)與職后發(fā)展與培訓(xùn)提升良性循環(huán)的職業(yè)教育體系,促進(jìn)了員工職業(yè)的快速穩(wěn)健發(fā)展。
    公司定期或不定期組織公司內(nèi)外部培訓(xùn),著力提升員工的整體素質(zhì)及工作能力。
    4、組織開展多種形式的群眾性活動(dòng)
    公司積極鼓勵(lì)員工參與群眾性質(zhì)量管理,充分發(fā)揮每個(gè)員工的力量,來提高公司的質(zhì)量效益。公司群眾性質(zhì)量管理活動(dòng)堅(jiān)持“廣泛動(dòng)員、全員參與”原則,以普通一線員工為質(zhì)量創(chuàng)新的主力,將QC小組、合理化建議、5S活動(dòng)作為公司全員質(zhì)量活動(dòng)的平臺(tái),通過各類技術(shù)比武、合理化建議排名等活動(dòng)激發(fā)員工參與熱情。公司提供各項(xiàng)活動(dòng)所需的資源,并通過對(duì)活動(dòng)成果評(píng)定、認(rèn)可和激勵(lì)員工參與質(zhì)量管理活動(dòng)的積極性。
    (四)客戶、供應(yīng)商等其他相關(guān)方權(quán)益保護(hù)
    公司秉承“科學(xué)、誠(chéng)信、合作、進(jìn)步”的核心價(jià)值觀,以“創(chuàng)一流企業(yè),育一流人才”的理念,與客戶、供應(yīng)商等相關(guān)方進(jìn)行友好協(xié)商合作,嚴(yán)格履行合同,誠(chéng)信相處,互惠多贏,共同發(fā)展,共享價(jià)值。公司對(duì)于顧客的利益保護(hù)主要通過以下方式實(shí)現(xiàn):從生產(chǎn)到物流環(huán)節(jié)保證產(chǎn)品的安全性及有效性;建立完善的產(chǎn)品質(zhì)量問題和投訴處理機(jī)制;提供全方位的產(chǎn)品使用咨詢服務(wù);以業(yè)務(wù)代表及經(jīng)理定期拜訪為特色的客戶管理機(jī)制;完善顧客滿意度調(diào)查機(jī)制。公司一直堅(jiān)持誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)、利益共享、互惠互利的原則,不斷完善采購(gòu)流程與機(jī)制,對(duì)供應(yīng)商管理遵循著風(fēng)險(xiǎn)管理方法和生命周期模式,在原輔材料采購(gòu)上與供應(yīng)商建立了較長(zhǎng)期的協(xié)作關(guān)系,不斷加強(qiáng)供方管理,幫助供應(yīng)商提升質(zhì)量管理水平。與主要物料供應(yīng)商簽訂有質(zhì)量協(xié)議,在協(xié)議中明確了雙方所承擔(dān)的質(zhì)量責(zé)任。建立有物料供應(yīng)商審計(jì)和批準(zhǔn)的操作規(guī)程,明確了供應(yīng)商的資質(zhì)、選擇的原則、質(zhì)量評(píng)估方式、質(zhì)量審計(jì)內(nèi)容、評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量審計(jì)人員的組成及資質(zhì),確定了現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量審計(jì)
    9
    周期以及物料供應(yīng)商批準(zhǔn)的程序。
    (五)環(huán)境保護(hù)與可持續(xù)發(fā)展
    1、節(jié)能減排
    重視節(jié)能降耗與環(huán)保工作:積極開展節(jié)能降耗月活動(dòng)、組織節(jié)能降耗工作小組、建立清潔生產(chǎn)工作小組,組建安全管理部門等。在制造過程中融入節(jié)能環(huán)保,在生產(chǎn)過程中不斷改進(jìn)生產(chǎn)流程,優(yōu)化生產(chǎn)工藝,研究新型環(huán)保節(jié)能工藝技術(shù),降低物料與能源消耗,減少?gòu)U棄物,致力于建設(shè)無害于環(huán)境的綠色工廠。
    公司已經(jīng)建立并運(yùn)行了ISO14001環(huán)境安全管理體系,對(duì)公司環(huán)境管理體系的運(yùn)行情況實(shí)施定期和不定期的檢查。公司采用先進(jìn)的工藝、技術(shù)和裝備,全面實(shí)施清潔生產(chǎn),降低單耗,提高原料利用率,從源頭減少污染物產(chǎn)生。落實(shí)了各項(xiàng)污染防治措施,重點(diǎn)做好了以下工作:
    (一)廢水防治方面
    公司外排廢水為生活污水,廠區(qū)實(shí)現(xiàn)了雨污分流。生活污水經(jīng)化糞池預(yù)處理后排入市政污水管網(wǎng),其主要污染物為 CODCr、氨氮、石油。公司做好區(qū)域內(nèi)管道日常檢查,避免漏水事件發(fā)生。日常做好化學(xué)品使用管理,減少污染產(chǎn)生。經(jīng)歷年檢測(cè)結(jié)果顯示達(dá)標(biāo)。
    (二)廢氣防治方面
    公司在生產(chǎn)過程產(chǎn)生的金屬粉塵。金屬粉塵自然沉降,日常做好車間清潔清掃。經(jīng)歷年檢測(cè)結(jié)果顯示達(dá)標(biāo)。
    (三)噪聲防治方面
    選用低噪聲設(shè)備,合理布局高噪聲設(shè)備位置;對(duì)設(shè)備做減振處理,車間使用隔聲效果好的材料;加強(qiáng)設(shè)備維修保養(yǎng),保證了設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)良好;合理安排工作時(shí)間,加強(qiáng)職工環(huán)保意識(shí)教育,防止人為噪聲;廠界噪聲排放執(zhí)行《工業(yè)企業(yè)廠界環(huán)境噪聲排放標(biāo)準(zhǔn)》(GB12348-2008)中的標(biāo)準(zhǔn)。檢測(cè)結(jié)果顯示達(dá)標(biāo)。
    (四)固廢防治方面
    按照“資源化、減量化、無害化”的固廢處置原則,按規(guī)定妥善處置固體廢物,提高綜合利用率,防止產(chǎn)生二次污染。公司產(chǎn)生的乳化廢液約30公斤/年,在集中池集中后拌入砂輪灰,定期出售給外地砂輪廠。廢機(jī)油回用。項(xiàng)目生產(chǎn)工藝上產(chǎn)生的不合格次品、鐵創(chuàng)花和包裝紙均回收出售,年產(chǎn)量約200噸。生活垃圾約24噸/年。廢水經(jīng)過污
    10
    水處理池處理后,產(chǎn)生的油渣、污泥、鐵屑等濾渣集中存放,定期清理。生活垃圾收集后委托環(huán)衛(wèi)部門清運(yùn)處理。以上固廢均能分類合規(guī)處置。
    (五)節(jié)能降耗方面
    公司秉承綠色生態(tài)“綠色制造”理念,采用節(jié)能設(shè)施設(shè)備,極大地節(jié)約了電力能源。
    二、健全了環(huán)保管理制度。加強(qiáng)了日常管理和各類設(shè)備的維護(hù)、檢查,制定事故處理應(yīng)急方案,落實(shí)應(yīng)急處置各項(xiàng)措施,確?!叭龔U”全面穩(wěn)定達(dá)標(biāo)排放,固廢得到安全處置。
    2、綠色環(huán)保
    公司積極響應(yīng)國(guó)家建設(shè)“資源節(jié)約型、環(huán)境友好型”企業(yè)的號(hào)召,高度重視環(huán)保責(zé)任,始終堅(jiān)持全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀和環(huán)境保護(hù),遵守國(guó)家和地方有關(guān)環(huán)境保護(hù)的法律法規(guī)和排放指標(biāo),認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)環(huán)保管理制度,積極實(shí)施可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略,不斷推進(jìn)節(jié)能減排與環(huán)境保護(hù)工作,追求經(jīng)濟(jì)與環(huán)境的協(xié)調(diào)發(fā)展。
    公司重視節(jié)能清潔生產(chǎn)教育,堅(jiān)持環(huán)境職業(yè)健康安全方針,持續(xù)為清潔生產(chǎn)做出努力。
    (六)公共關(guān)系和社會(huì)公益事業(yè)
    公共關(guān)系是企業(yè)與外部溝通的橋梁,公益事業(yè)是企業(yè)回報(bào)社會(huì)的重要方式。公司在做好企業(yè)發(fā)展的同時(shí),注重維護(hù)公共關(guān)系,積極參加社會(huì)公益事業(yè)活動(dòng),促進(jìn)企業(yè)與社會(huì)的共同進(jìn)步。和諧的公共關(guān)系和良好的公共關(guān)系有助于企業(yè)形象的塑造。公司自覺、積極配合政府部門的監(jiān)督與檢查;主動(dòng)關(guān)注社會(huì)輿論,接受媒體采訪,向社會(huì)各界介紹公司相關(guān)情況,并虛心接受各方的意見和建議,充分尊重所有與公司相關(guān)的群體和個(gè)人,構(gòu)筑和諧的公共關(guān)系。
    公司始終不忘回報(bào)社會(huì),承擔(dān)社會(huì)責(zé)任,主要體現(xiàn)在以下四個(gè)重點(diǎn):慈善捐助、教育文化以及重大災(zāi)害事件救助,通過制定年度公益活動(dòng)計(jì)劃,從預(yù)算、人員等方面保證有計(jì)劃地開展公益支持活動(dòng)。
    一直將社會(huì)公益活動(dòng)視為企業(yè)活動(dòng)的一個(gè)重要組成部分。高層領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門對(duì)公益支持進(jìn)行系統(tǒng)策劃,根據(jù)企業(yè)不同發(fā)展階段和戰(zhàn)略重點(diǎn)確定投入公益支持的原則和優(yōu)先次序,做到既真正有利于社會(huì),又利于企業(yè)發(fā)展。結(jié)合企業(yè)的使命、愿景和價(jià)值觀以及企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略確定了公益支持,確定了重點(diǎn)支持的公益領(lǐng)域?yàn)榻逃⑽幕?、抗震救?zāi)助殘扶貧以及社區(qū)支持。
    11
    未來國(guó)內(nèi)國(guó)際形勢(shì)變化莫測(cè),公司將抓住機(jī)遇,應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn),強(qiáng)化品牌價(jià)值提升,持續(xù)改善品牌形象和溢價(jià)能力;強(qiáng)化產(chǎn)品質(zhì)量提升,以質(zhì)量提升拉動(dòng)銷量規(guī)模擴(kuò)大;強(qiáng)化生產(chǎn)效率提升,最大限度的適應(yīng)市場(chǎng)需求;強(qiáng)化經(jīng)營(yíng)質(zhì)量提升,切實(shí)提高盈利能力;強(qiáng)化管理水平提升,創(chuàng)新管理模式,實(shí)現(xiàn)管理突破。公司將繼續(xù)認(rèn)真履行公司的社會(huì)責(zé)任:深入規(guī)范公司治理,穩(wěn)健運(yùn)營(yíng),為股東帶來更多收益;充分激勵(lì)員工,為員工提供發(fā)展空間,持續(xù)關(guān)愛員工,積極傾聽員工心聲,做實(shí)思想文化建設(shè)和企業(yè)形象提升兩大核心工程,塑造員工精神;加強(qiáng)與利益相關(guān)方的溝通合作,維持平等、互利、誠(chéng)信的戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系;加大產(chǎn)品設(shè)計(jì)力度,不斷豐富產(chǎn)品線,保證產(chǎn)品質(zhì)量,優(yōu)化客戶服務(wù),加強(qiáng)客戶溝通,最大限度地提升客戶滿意度;繼續(xù)堅(jiān)持落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,投身環(huán)境保護(hù)工作,完善環(huán)保制度,利用環(huán)保設(shè)備技術(shù)減輕和避免污染,加大環(huán)保宣傳力度,展開環(huán)保節(jié)能活動(dòng),提高員工的環(huán)保節(jié)能意識(shí),構(gòu)建綠色環(huán)保企業(yè);持續(xù)維護(hù)公共關(guān)系,熱忱社會(huì)公益事業(yè),塑造良好的企業(yè)形象,帶動(dòng)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展,追求企業(yè)與社會(huì)的和諧共生。
    在线中文字幕视频亚洲无码,伊人色综合久久天天人手人婷,欧美日韩国产五月天,一区二区三区国产自产视频免费
    <dfn id="aa46k"><dl id="aa46k"></dl></dfn>
    <menu id="aa46k"><noscript id="aa46k"></noscript></menu>
  • <menu id="aa46k"><pre id="aa46k"></pre></menu>
    
    
    <ul id="aa46k"><dd id="aa46k"></dd></ul>
  • <dl id="aa46k"><nav id="aa46k"></nav></dl>
    <tbody id="aa46k"></tbody>
  • <delect id="aa46k"><td id="aa46k"></td></delect>